随着医学的发展,很多医院的供应室与手术室一体化管理或者手术室设有中心供应室,因为我院整体建筑原因只能实行分体配合管理. 近几年我院将手术室建成洁净手术室,为了配合洁净手术室,由供应室向中心消毒供应室转变.消毒供应室是医院重要主成部分,向全院供应无菌器材,敷料和其他无菌物品重要的科室,同时承担着医疗器械的回收,清洗包装消毒灭菌和发放工作,直接影响医疗和护理质量甚至危及患者的生命.
合理的规划,有利于医院的长期发展。由于普外科要扩建,5楼手术室搬至3楼。为了配合手术器械与敷料包的供应,手术室调整了上班时间与人员,而作为在手术室的搭档,供应室也调整了收送班次数,由收3次器械,改为4次,由早上8点与13点送手术包和器械,改为7点半和13点半。若当天手术较多,我们也会做临时调整,来配合手术室工作的正常运行。供应室与手术室是一家,如果想要加强大,我们必须团结。
团队作为一个整体,需要的是整体的综合能力。不管一个人的能力有多强,如果个人能力没有充分融入到团队中,到了一定阶段必定会给整个团队带来致命打击。协作沟通作为团队工作中不可缺少的一部分,可以很好的评估团队的凝聚力和团队的协作能力,也是一个团队能力的客观提现。故提高团队的资源共享度是可以让团队健康发展,稳定发展的基础。
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