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人力资源

人才理念

责任、胜任;善任、信任

   释义:没有优秀的人才,就不会有优秀的企业。责任和胜任是高新医院选才的标准,善任和信任是高新医院用才的准则。

  责任 

  责任就是要有责任心、敬业精神、事业心,要勇于负责任、敢于承担责任,要渴望做出成绩,渴望岗位建功,要有雄心和抱负。高新医院人对本职工作要有责任心,同时对国家、对社会、对家庭、对亲人都要有责任心。

  高新医院用人的第一标准就是"德"的问题。"有德无才不足以堪大任,无德有才足以售其奸"。高新医院人应该守信、敬业、自律、共济,有胸怀、有集体荣誉感。高新医院对人的要求就是社会对人的要求,高新医院人必须具有公德。高新医院认为一个没有社会公德的人就不可能成为合格的高新医院人。缺乏公德的人,无论才能多高,高新医院也坚决不予录用,即使进入后也要清除出去。

  胜任 

  高新医院不以学历作为判别人才的唯一标准。高新医院认为人人都能成为人才,只要能够出色完成本职工作,胜任所在岗位,具有相应的能力,就是人才。高新医院要求高新医院人具备合理的知识结构和工作技能,具有很强的学习能力和应变能力,适合高新医院的要求,能够胜任应聘的岗位,并能够不断进步。 

  善任 

  高新医院根据不同人才的不同特点力求把人才放到最适合的的岗位上,最大限度地发挥人才的作用,使人尽其才。高新医院尊重员工的个人志向,重视实现人才的价值,为人才提供充分施展才华的平台;开发利用人才的价值,使员工的才能最大限度的得到发挥。

  高新医院对员工实行岗位目标考核机制、能上能下的竞争机制和合理流动的重组机制,形成正向淘汰、良性循环的选拔机制。努力实现人才的优化配置,实行"跳起来摘桃子",谁有能力谁上,使业绩成为衡量人才在医院中作用大小的最主要尺度。 

  信任 

  高新医院承认和满足人才的需要,尊重和容纳人才的个性,坚持用人不疑,疑人不用。对所用人才大胆使用,充分信任,充分授权,抑侥幸,明褒贬,努力做到提高制度执行的透明度。既让其承担岗位的责任,又要给予相应的权利。

  高新医院用人不论地域国界,任人唯贤;不论进入高新医院的时间长短,对所有员工一视同仁,每一个高新医院人都是平等的,都是"自己人",都给以充分的信任。 


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